脱贫攻坚战争打响之后，兴县紧扣稳步完成“两不愁三保证”和贫困户可继续安稳增收的脱贫方针,立异体系机制,脱贫攻坚作业彰显出不少特征亮点，探究出了可学习可仿制的做法和经历。

　　“党支部+协作总社”引领脱贫攻坚。为培养新式农业运营主体,该县组成了由村党支部牵头安排，村两委班子成员参与，一切贫困户参股的村经济发展协作总社。出台项目施行及办理等政策规定。在分配方面，一切社员同股同权，实施等额股金；优先贫困户参与社内用工，按劳取酬；运营所得优先拿出收益10%—20%对贫困户分配；设置20%—30%村团体股，村团体股收益用于村内公益工作及困难救助。现在全县共组成协作总社383个，贫困户19380人参与协作总社劳作，人均增收930元。

　　“爱心超市+”激起大众内生动力。使用该县光荣工作基金置办物品；发动非公有制企业和社会各界结对帮扶城镇、捐资捐物，在全县17个城镇和2个易地移民会集安顿点开设“爱心超市”；拟定积分考评准则，由驻村干部定时入户查核构成“爱心积分”，载入乡民“爱心积分册”。大众经过参与扶贫常识比赛、团体劳作等获取积分，凭积分在“爱心超市”兑换物品;“爱心超市”定时揭露运营状况。到现在，全县19个“爱心超市”累计为4万户11万余人次供给爱心服务，兑换物品5.4万件。