央广网广州10月23日音讯（记者罗世伟）沿着广东山海相接的村庄地图，一批从兵营走出、扎根在村庄底层的“兵支书”，将铁血风格转化为村庄办理的高效执行力，把科学的战术思想落地为推进工业复兴与改进民生的实践成效。在党旗的引领下，他们既抓班子、带部队，又闯工业、强办理，以一件件看得见、摸得着的民生实事，让“退役不褪色”的军魂与村庄复兴战略同频共振。从潮州海湾到河源群山，再到江门工业园，他们以“领头雁”的姿势，带活了一村之气候、带旺了一方之民生。

　　在潮州市饶平县钱东镇仙洲村，村庄的蝶变始于党安排的再塑与部队的再造。面临“后进村”的沉疴，村党总支书记、村委会主任黄宽亮把部队“支部建在连上”的经历移植到底层，推行“晨会夜学”、把党课搬到渔排车间与田间地头；抛弃祠堂被改造为功用齐备的党群服务中心，VR党史体会、退伍武士服务站、党员入党申请书与军功章复刻并置一处，安排生活从“走过场”变为“走心田”，支部的战斗力与凝聚力从头立起脊柱。阵地强了，风格实了，仙洲村的干事气氛被点着。

　　工业文章落在“靠海吃海”的新途径上。黄宽亮带队外出取经，引入深海网箱饲养，牵头树立“仙洲军民交融水产饲养合作社”，以“党支部+合作社+农户”的联合形式一致技能、一致收买与出售，让金鲳鱼、石斑鱼等“海产明星”走出近海、走进高端商场。

　　传统渔业的底盘稳住后，他又把目光投向文旅交融：修正古村面貌，打造“渔家风情体会馆”，举行“开渔节”“海鲜美食节”，把“景色”变“钱景”，节假日民宿入住率超越九成，渔港焰火升腾，人流涌动间满是“海味”生活气。

　　民生温度，是他衡量办理成效的硬指标。老旧农贸商场“三个月整改到位”，长者食堂完工运营、80岁以上白叟每日3元“有荤有汤”，助学基金把赞助送到42人次困难学子家门口，“党员护河队”与污水处理站并重，以积分制把废物分类与院子美化嵌入日常办理。飓风、防汛等急难险重面前，“退伍武士突击队”72小时不撤岗，让武士风格成为大众最结壮的“防浪堤”。

　　十余年躬耕，仙洲村工业兴、生态美、乡风正，2023年村团体收入打破200万元，乡民人均可支配收入达3.2万元——一串数字背面，是安排的力气、工业的脉动，也是乡亲们日子跳过越好的见证。

　　藏在河源连平县内莞镇海拔800米大山上的蓝州村，曾因土地撂荒、工业空心化一度沉寂。退役返乡的余妙俊挑选“向山而行”，用实干让荒山披绿、让茶香生金。

　　作为蓝州村党支部书记，余妙俊以“突击队”姿势搭帐篷、挥锄头，步行巡山开垦，三个月平坦出第一批100亩茶园；为补上技能短板，远赴武夷、安溪拜师学艺，深夜灌溉、田间授课，硬是把存活率与良品率从“薄弱项”变成“强项”。

　　机制立异激活一池春水——“土地入股+保底分红”让农户完结安稳增收；“合作社+基地+农户”的形式，以及《茶园办理十项规则》的标准化工序，让茶叶合格率从65%跃升至98%。在系列举动的带动下，蓝州村三年完结从100亩荒山到标准化茶园的蜕变，当地产茶于2017年经过国家有机认证，价格由每斤80元提高至300元，带动茶农人均增收5000元。

　　种好一片叶，带动一条链。在余妙俊的带动下，当地投入1200万元建起标准化加工厂，引入全自动生产线，把“栽培—加工—出售”贯通为闭环；联合高校选育“金萱”“白叶一号”等优良品种，产品获欧盟有机认证，溢价才能提高3倍；“五一致分”把“一致种苗、农资、技能、品牌、出售”与“分户核算”灵敏结合，质量追溯系统把每一片叶子的“身世来历”讲清楚。

　　品牌战略同步发力：注册“七星墩”、非遗风格包装、茶文化宣传片、广交会与茶博会双轮驱动，直供商超铺向全国20余省市，年出售额打破1500万元。现在，茶园扩至1200亩，联动12个村构成工业集群，带动工作400余个，2023年茶农人均可支配收入达3.5万元，较2018年增加66.7%。

　　更重要的是，把军魂与文旅交融成新的增加极。经过开展茶文化体会中心、采制茶研学、星空露营与赤军茶道体会等形式，蓝州村把军民同心的前史“活化”为可感的当下，年招待游客超5万人次，带动餐饮住宿消费800万元；与驻地部队共建退伍武士创业孵化基地，拓荒“拥军茶”专区，以茶园网格化办理与“茶事调停室”把办理与工业深度耦合。小小茶叶，酝酿出山区复兴的“大滋味”。

　　在江门市蓬江区荷塘镇康溪村，这个坐落粤港澳大湾区制造业内地的村庄，经过一场“工改”包围，展现出底层安排力与执行力的合力。

　　康溪村党总支书记、村委会主任岑建恒，是一位从始至终坚持武士风格的底层带头人，他把“支部建在工业链上”，把党员部队“班排制”编组，树立“党员职责岗+军事化办理”，以“战地党课”把安排生活搬到项目一线：工地上重温誓词、飓风前哨小时接连值守——党建阵地成为攻坚克难的“指挥所”。

　　面向工业困局，他以“军事整编”思想重塑要素装备：在全省创始“揭露出让+代建+返租+物业”形式，接连45天驻点拆迁，一对一做思想工作，啃下27个企业清退难题，促进万洋集团30亿元出资落地。

　　现在的康溪村，高标准厂房140万平方米拔地而起，135家高新企业集聚成链，年产值45亿元，1427名乡民“出家门进厂门”，村团体收入从500万元跃升至2100万元，人均分红打破9000元，“工改”成效当选全省典型。

　　办理现代化，打的也是一场“系统战”。他以“警格+网格+才智”织密“迷彩防控系统”，68名网格员装备智能终端、236个AI摄像头组成“数字天网”，治安案件同比下降68%；出租屋“三色动态办理”在全市推行。

　　非常态便是常态的“平战结合”相同硬核：西江洪峰来时，30人防汛突击队6小时加固3公里堤防，完结“零伤亡、零丢失”。民生则用“暖功夫”见长：与邻村共建“老兵饭堂”，三菜一汤3元暖到白叟心田；“服务存折”把自愿服务兑换为体检、训练等福利；3000㎡党群服务中心集成“老兵医疗驿站”“四点半讲堂”等12项功用，成为“家门口的便民司令部”。国防教育与村庄文旅相融，“薪火宣讲团”走进园区与学校，独岗山露营公园保存战备坑道、打造赤色生态打卡地，既修正空间，更刻画精力。

　　从海滨到山间、从郊野到厂房，他们用继续的实干，答复了村庄复兴的要害出题：把党安排的政治优势、武士的风格优势、当地的资源优势，转化为看得见的工业优势与办理优势。

　　他们的故事没有惊天动地，却脚结壮地；他们的尽力没有喧嚣标语，却步步收效。三位“兵支书”在不同的村庄坐标上，用相同的信仰和举动，诠释了新时代退伍武士的任务与担任——让军魂在郊野生根，让村庄在据守中复兴。

　　由点及面、以点带面，更多“兵支书”正在路上——村庄复兴的广阔天地，正需要这样的“前锋力气”。